甘肃省公交建集团召开庆阳地区项目建设运营座谈会

6月(yuè)19日至20日，省公交建集团党委书记、董事长田广慈在庆阳平凉调研项目建设运营、“大党建”工作机制运行等情况并主持召开集团公司庆阳地区(qìngyángdìqū)项目建设运营座谈会(zuòtánhuì)。 G671线合水(héshuǐ)（太白）至(zhì)华池一级公路（太华项目）、G341线胶南至海晏公路华池至二十里沟口段项目（华二项目）对巩固革命老区拓展脱贫攻坚成果、助力乡村振兴等方面具有重要意义，是集团公司今年重点调度的建设项目。田广慈(tiánguǎngcí)深入太华项目柔远隧道、3号梁场，华二项目打扮梁互通(hùtōng)立交(lìjiāo)、乔河隧道等施工现场，详细了解项目施工进度、质量管控、安全生产等情况(qíngkuàng)。要求优化施工组织设计、科学调配资源，全力加快施工进度，为集团公司冲刺“双过半”实现“全年旺”目标作出(zuòchū)积极贡献；贯彻精细管理、精品建造理念，结合黄土(huángtǔ)软地基(dìjī)等实际开展科技创新、优化施工工艺，努力打造品质工程；认真抓好安全教育培训、隐患排查治理等工作，特别(tèbié)要抓好汛期(xùnqī)安全管理工作，夯实安全生产管理基础；积极落实(luòshí)降本增效“五项硬措施”，全方位(quánfāngwèi)加强项目成本管控，不断提升项目效益水平；坚持和完善项目“大党建”工作机制，有力破解项目建设难题。 在(zài)太华项目办，田广慈(tiánguǎngcí)主持召开座谈会，听取庆阳地区建设运营单位工作情况汇报并就有关工作提出要求(yāoqiú)。重点了解了太华、华二项目建设单位和(hé)(hé)部分标段“大(dà)党建(dǎngjiàn)”工作机制推进(tuījìn)实施(shíshī)、主要成效、工作经验等情况。他指出(zhǐchū)，在建设期项目推行“一项目一总支”的(de)“大党建”工作机制，是集团公司针对公路项目投资大、资金密集、点多面广等现实情况，在深入研究行业特点、总结项目管理经验教训的基础上(shàng)，开创性实施的制度创新、管理创新。“大党建”工作机制实施以来，项目党总支充分发挥“一线指挥部”作用，进一步增强了项目管控能力和协调效率，有效调动了各参建(cānjiàn)单位的积极性和主动性，全面强化了项目质量、进度、安全、效益(xiàoyì)“四大支柱”，有力落实了降本增效“五项硬措施”，真正实现了党建与生产经营的深度融合。太华、华二项目在推行“大党建”工作机制上起步较早、成效良好(hǎo)(liánghǎo)，有力推动两个项目今年以来投资进度等好于(yú)预期。田广慈要求，要进一步总结工作中的经验做法和成效亮点，研究提升和完善工作思路，不断丰富“大党建”工作机制的内涵和外延，为进一步加强项目党建、提升项目管理水平等作出更大贡献。他还要求运营单位要结合实际不断提升运营管理能力、效率和水平，确保服务优质与安全运营。 G244线长庆桥至罗汉洞升级改造项目(xiàngmù)控制性工程长庆桥是省内跨径最大的提篮式网状吊杆钢箱系杆拱桥。田广慈深入长庆桥施工现场(shīgōngxiànchǎng)，听取了项目负责人项目质量安全管控(guǎnkòng)、进度(jìndù)计划等方面汇报，了解了桥梁施工工艺等情况，要求倒排工期，加快推进项目进度，确保如期实现通车目标；积极运用信息化智能化监控(jiānkòng)手段，加强桥梁施工管控，全面提升桥梁耐久性和安全性，为同类桥梁施工积累(jīlěi)有益经验。 S23平凉机场高速公路(gāosùgōnglù)(gāosùgōnglù)项目(xiàngmù)、S19永寿（陕西）至灵台高速公路项目是列入甘肃省“三大高速公路新通道”实施方案的项目，S28灵台至华亭(huátíng)高速公路二期工程项目是省列重大项目，对于构建新的区域通道网络以及加快区域经济转型，增强城市群联系等(děng)具有重要意义。田广慈深入永灵项目梨花岭隧道施工现场，听取(tīngqǔ)了项目负责人关于各(gè)项目施工进度、施工图设计、手续(shǒuxù)办理、安全生产等情况汇报，要求已开项目加快进度抓好质量保证安全，前期项目积极推进手续办理、施工图设计优化等工作，推动项目早开工早建成早运营早见效。