民警任凯:软件园里护平安
民警任凯:软件园里护平安
民警任凯:软件园里护平安荆楚网(wǎng)(jīngchǔwǎng)(湖北日报网)讯(记者 白云 通讯员 徐天羿、蒋晶晶)在武汉光谷软件园这片企业林立、活力迸发(bèngfā)的(de)热土上,社区(shèqū)民警任凯的名字,被不少企业和员工所熟知。作为茅店派出所软件园责任区的“片儿警”,他的工作重心与普通社区不同——这里没有成片的居民楼,只有鳞次栉比的写字楼和不断入驻的新公司。管理好(hǎo)这个特殊“社区”,维护好企业营商环境,提升员工安全感,任凯交出了这样三份答卷(dájuàn)。
企业管理“底数清(qīng)”,让隐患“露头”就查
软件园企业集中、人员流动性大、信息(xìnxī)更新快,做实企业管理成为守护平安的(de)关键。任凯深知,“平安不是等来的,是‘磨’出来的”。他将“一标三识”要求落到实处,推动建立(jiànlì)了“社区民警+责任区辅警+分包租赁(zūlìn)管理方负责人+物业楼管员”的四方联动机制,将信息触角延伸(yánshēn)到园区最前沿,动态精准掌握园区企业信息,从源头上防范化解风险(fēngxiǎn)。
新(xīn)公司入驻登记、企业信息漏登补采,特别是从事“法律咨询”“教育培训”“直播带货”等易涉风险业务的企业,成为他们日常(rìcháng)排查的重点(zhòngdiǎn)。
针对多次被举报且经初步核查存在较高涉诈风险(fēngxiǎn)的小公司,则(zé)依法传唤负责人到(dào)派出所说明情况并进行法律法规宣传教育、约谈出租方明确管理责任、及时将核查情况及线索移交派出所办案队(duì)深入处置。这一系列组合拳,旨在第一时间识别(shíbié)风险、挤压涉诈违法活动的空间,努力净化园区经营环境。
纠纷化解“找(zhǎo)平衡”,化干戈为玉帛
园区内企业之间(zhījiān)、企业与员工之间、物业与商户(shānghù)之间的摩擦时有发生。任凯处理这些纠纷时,始终坚持一个理念:“调解要找‘最大公约数’,让各方都(dōu)能有个台阶下。”
光谷e城门口曾因共享(gòngxiǎng)单车乱停乱放问题(wèntí)引发矛盾。物业设置铁护栏规范(guīfàn)停车秩序,却遭到临街商户的强烈反对:“挡了客流,砸了饭碗!”任凯没有简单劝和,他深知症结在于(zàiyú)“便利”与“秩序”的平衡。他搬出(bānchū)《物业管理条例》,条分缕析讲清权责;更设身处地,理解商户的经营焦虑与物业的管理压力。最终,方案出炉,保留护栏规范停车,同时增设人行(rénxíng)通道便利顾客。一场眼看升级的冲突得以平息。
处理劳资纠纷更是考验智慧和耐心。员工小刘(化名)离职后因工伤补偿问题与企业多次激烈(jīliè)对峙,双方聘请律师协商未果,员工情绪(qíngxù)激动,公司(gōngsī)正常经营受到干扰。面对这个棘手(jíshǒu)的“疙瘩”,任凯带领辅警一次次介入,既讲法理阐明权利义务(quánlìyìwù),更动真情疏导对立情绪。在(zài)谈判桌前,他耐心斡旋,几轮下来,最终促成双方达成一致协议。企业负责人紧锁的眉头舒展了,员工拿到了合理补偿。事后,公司代表专程送来锦旗表达(biǎodá)感谢。
安全漏洞“堵源头”,细微之处(zhīchù)见真章
对于园区安全,任凯坚信“隐患不除,安全难固”。他总是敏锐地捕捉那些可能酿成大祸的(de)细微苗头,力求把(bǎ)问题解决在萌芽状态。
软件园某公司门口花盆被从天而降的(de)碎瓷砖砸坏,公司怒指物业(wùyè)失职索赔,物业则称装了监控难定责。任凯迅速到场,他依据(yījù)《中华人民共和国民法典》关于高空坠物责任划分的规定,明确指出物业作为建筑物管理(guǎnlǐ)人,对公共区域的安全负有不可推卸的保障(bǎozhàng)义务。经查,确认是外墙老化、瓷砖空鼓脱落所致。
基于调查结果和法律依据,任凯当场提出了解决方案:物业公司先行赔偿花瓶损失200元;更重要的是,必须在3天内组织专业人员对整栋楼外墙进行全面排查,对发现(fāxiàn)的空鼓(kōnggǔ)、松动等隐患点(diǎn)立即维修加固,彻底消除“头顶上的危险”。同时,他还(hái)主动联系社区,推动在写字楼(xiězìlóu)内张贴安全警示海报(hǎibào),提醒住户自查。从现场尖锐对峙到物业认错赔偿、承诺整改并共同参与安全宣传,这起纠纷(qǐjiūfēn)在任凯的推动下,当天就得到了有效化解。
从(cóng)企业管理的(de)(de)前沿阵地,到化解纠纷的调解桌前,再到排查隐患的楼宇之间,任凯的脚步踏遍了软件园责任区的角角落落。“平安建设没有终点站,只有进行时。”用(yòng)法律作为标尺,用服务传递温度,在光谷软件园这片蓬勃发展的热土上,要把平安一点一滴‘磨’出来。
荆楚网(wǎng)(jīngchǔwǎng)(湖北日报网)讯(记者 白云 通讯员 徐天羿、蒋晶晶)在武汉光谷软件园这片企业林立、活力迸发(bèngfā)的(de)热土上,社区(shèqū)民警任凯的名字,被不少企业和员工所熟知。作为茅店派出所软件园责任区的“片儿警”,他的工作重心与普通社区不同——这里没有成片的居民楼,只有鳞次栉比的写字楼和不断入驻的新公司。管理好(hǎo)这个特殊“社区”,维护好企业营商环境,提升员工安全感,任凯交出了这样三份答卷(dájuàn)。
企业管理“底数清(qīng)”,让隐患“露头”就查
软件园企业集中、人员流动性大、信息(xìnxī)更新快,做实企业管理成为守护平安的(de)关键。任凯深知,“平安不是等来的,是‘磨’出来的”。他将“一标三识”要求落到实处,推动建立(jiànlì)了“社区民警+责任区辅警+分包租赁(zūlìn)管理方负责人+物业楼管员”的四方联动机制,将信息触角延伸(yánshēn)到园区最前沿,动态精准掌握园区企业信息,从源头上防范化解风险(fēngxiǎn)。
新(xīn)公司入驻登记、企业信息漏登补采,特别是从事“法律咨询”“教育培训”“直播带货”等易涉风险业务的企业,成为他们日常(rìcháng)排查的重点(zhòngdiǎn)。
针对多次被举报且经初步核查存在较高涉诈风险(fēngxiǎn)的小公司,则(zé)依法传唤负责人到(dào)派出所说明情况并进行法律法规宣传教育、约谈出租方明确管理责任、及时将核查情况及线索移交派出所办案队(duì)深入处置。这一系列组合拳,旨在第一时间识别(shíbié)风险、挤压涉诈违法活动的空间,努力净化园区经营环境。
纠纷化解“找(zhǎo)平衡”,化干戈为玉帛
园区内企业之间(zhījiān)、企业与员工之间、物业与商户(shānghù)之间的摩擦时有发生。任凯处理这些纠纷时,始终坚持一个理念:“调解要找‘最大公约数’,让各方都(dōu)能有个台阶下。”
光谷e城门口曾因共享(gòngxiǎng)单车乱停乱放问题(wèntí)引发矛盾。物业设置铁护栏规范(guīfàn)停车秩序,却遭到临街商户的强烈反对:“挡了客流,砸了饭碗!”任凯没有简单劝和,他深知症结在于(zàiyú)“便利”与“秩序”的平衡。他搬出(bānchū)《物业管理条例》,条分缕析讲清权责;更设身处地,理解商户的经营焦虑与物业的管理压力。最终,方案出炉,保留护栏规范停车,同时增设人行(rénxíng)通道便利顾客。一场眼看升级的冲突得以平息。
处理劳资纠纷更是考验智慧和耐心。员工小刘(化名)离职后因工伤补偿问题与企业多次激烈(jīliè)对峙,双方聘请律师协商未果,员工情绪(qíngxù)激动,公司(gōngsī)正常经营受到干扰。面对这个棘手(jíshǒu)的“疙瘩”,任凯带领辅警一次次介入,既讲法理阐明权利义务(quánlìyìwù),更动真情疏导对立情绪。在(zài)谈判桌前,他耐心斡旋,几轮下来,最终促成双方达成一致协议。企业负责人紧锁的眉头舒展了,员工拿到了合理补偿。事后,公司代表专程送来锦旗表达(biǎodá)感谢。
安全漏洞“堵源头”,细微之处(zhīchù)见真章
对于园区安全,任凯坚信“隐患不除,安全难固”。他总是敏锐地捕捉那些可能酿成大祸的(de)细微苗头,力求把(bǎ)问题解决在萌芽状态。
软件园某公司门口花盆被从天而降的(de)碎瓷砖砸坏,公司怒指物业(wùyè)失职索赔,物业则称装了监控难定责。任凯迅速到场,他依据(yījù)《中华人民共和国民法典》关于高空坠物责任划分的规定,明确指出物业作为建筑物管理(guǎnlǐ)人,对公共区域的安全负有不可推卸的保障(bǎozhàng)义务。经查,确认是外墙老化、瓷砖空鼓脱落所致。
基于调查结果和法律依据,任凯当场提出了解决方案:物业公司先行赔偿花瓶损失200元;更重要的是,必须在3天内组织专业人员对整栋楼外墙进行全面排查,对发现(fāxiàn)的空鼓(kōnggǔ)、松动等隐患点(diǎn)立即维修加固,彻底消除“头顶上的危险”。同时,他还(hái)主动联系社区,推动在写字楼(xiězìlóu)内张贴安全警示海报(hǎibào),提醒住户自查。从现场尖锐对峙到物业认错赔偿、承诺整改并共同参与安全宣传,这起纠纷(qǐjiūfēn)在任凯的推动下,当天就得到了有效化解。
从(cóng)企业管理的(de)(de)前沿阵地,到化解纠纷的调解桌前,再到排查隐患的楼宇之间,任凯的脚步踏遍了软件园责任区的角角落落。“平安建设没有终点站,只有进行时。”用(yòng)法律作为标尺,用服务传递温度,在光谷软件园这片蓬勃发展的热土上,要把平安一点一滴‘磨’出来。




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